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  • Lima

Curso Empresarial Liderazgo Comercial Inteligente

Inicio: 02 junio

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Curso Empresarial Liderazgo Comercial Inteligente

Datos Básicos

  • Inicio: 02 junio
  • Campus: Lima
  • Modalidad: Online Sincrónica
  • Duración: 24 horas
  • Horarios:

    Lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 9:00 p.m.

  • Inversión: S/ 2,000

Informes

Renzo Regalado

  • 946 991 320
  • 977 996 101
  • renzo.regalado@udep.edu.pe
Información

Sección Evento

Nombre de docente

Información del evento.

  • 15/07/2025
  • 12:00 am
  • Presentación
  • Plan de Estudios
  • Docentes
  • Inversión e Inscripción
  • Certificación

El programa

El programa

El Curso Empresarial Liderazgo Comercial Inteligente surge en respuesta a la creciente demanda de vendedores de alto impacto en un entorno digitalizado, donde las organizaciones necesitan profesionales con claridad estratégica, conocimientos técnicos y sólidas dotes de liderazgo. Este curso garantiza proporcionar las herramientas necesarias para dominar los marcos y estrategias que impulsan la aceleración digital, posicionando a los participantes como líderes comerciales clave en esta nueva era. Ofrece un enfoque integral para gerentes de ventas, ejecutivos y empresarios que deseen liderar equipos de ventas de manera eficaz, así como a profesionales en desarrollo de negocios que gestionan ventas y relaciones con clientes, e incluso a quienes estén realizando una transición hacia el área comercial. Al finalizar, los participantes recibirán un certificado otorgado por la Universidad de Piura y otro por InsigthLab, consultora chilena especializada en datos y CRM.

Objetivos

  • Desarrollar competencias comerciales clave de liderazgo en ventas que permitan ser más eficientes en entornos competitivos: gestión de embudos de ventas y planes de cuentas.
  • Analizar las tendencias, amenazas y oportunidades del mercado para elaborar una hoja de ruta de crecimiento en la tecnología digital alineada con los objetivos empresariales.
  • Implementar herramientas y metodologías prácticas para la optimización comercial.
  • Comprender las mejores prácticas para reclutar, entrenar, construir y dirigir equipos de alto rendimiento.

Perfil del Participante

Gerentes de ventas o ejecutivos que buscan dirigir equipos de manera efectiva, para construir un motor de ventas de alto impacto, así como a empresarios que desean formar un equipo de ventas y adquirir clientes. También está enfocado en profesionales de desarrollo de negocios que desempeñan un papel en ventas y en la gestión de relaciones, y en aquellos que estén haciendo un cambio horizontal en su carrera hacia el área de ventas.

¿Por que elegirnos?

Docentes especialistas

Docentes especialistas

Nacionales e internacionales

Formación flexible

Formación flexible

Online, presencial y semipresencial

Enfoque humanista

Enfoque humanista

Centrado en personas y organizaciones

Red ejecutiva UDEP

Red ejecutiva UDEP

Espacio de conexión con profesionales

Módulo 1: Equipos Comerciales en el S. XXI

Comprender el contexto y desafíos de las estructuras comerciales en el actual contexto.

  1. La naturaleza cambiante de las ventas: cuarta revolución industrial, pandemias, tecnologías.
  2. Transformación digital versus transformación comercial?
  3. Creando valor.

Módulo 2: Palancas de Productividad Comercial

Conocer y administrar capacidades para alcanzar altos niveles de productividad.

  1. Modelo de palancas de productividad, aplicaciones y su uso.
  2. Autoevaluación de palancas.
  3. Plan individual.
  4. Taller del módulo.

Módulo 3: Métricas Comerciales

Definir indicadores claves que impulsen la actividad comercial.

  1. Métricas de actividad, objetivos y resultados.
  2. Estructuras de ventas: número de vendedores y territorios de ventas.
  3. Gestión de tubos de negocios y CRM (sales funnel).
  4. Taller del módulo

Módulo 4: Los 5 Roles del Líder Comercial

Identificar los principales roles y las mejores prácticas para el óptimo desempeño.

  1. Seleccionando al equipo.
  2. Construyendo al equipo.
  3. Liderando al equipo.
  4. Gestionando al equipo.
  5. Motivando al equipo.

Módulo 5: Marco Digital del Negocio

Conocer y comprender las principales herramientas digitales de hoy.
  1. Importancia de la definición de objetivos en digital.
  2. Principales disciplinas digitales.
  3. Herramientas y buenas prácticas asociadas a cada una.

Módulo 6: Control de Gestión Digital

Entender las métricas relevantes de la actividad digital.

  1. Métricas esenciales según medios y plataformas.
  2. Nociones básicas de analítica web.

Módulo 7: Estrategia Digital

Elaborar una estrategia digital alineada con el negocio.

  1. Metodología para la elaboración de una estrategia digital alineada con los objetivos de negocio.
  2. Taller del módulo.

Mgtr. Serge de Oliveira (Chile)

Mgtr. Serge de Oliveira (Chile)

Magister en Marketing por la Universidad de Chile. Profesional franco-portugués con más de 20 años de experiencia en Chile, liderando equipos en servicios financieros, telecomunicaciones y AFP. Premiado en 2 oportunidades (2012 y 2016), como el mejor profesional de Marketing Digital de Chile.

Mgtr. Ricardo Alvarado (Chile)

Mgtr. Ricardo Alvarado (Chile)

Máster en Marketing Directo y Dirección de Marketing en la Universidad Diego Portales, con más de 20 años de experiencia en empresas transnacionales y una sólida trayectoria como consultor senior en Manpower Talent Solutions y Bullemore Consulting. Ricardo también es docente en universidades chilenas y español.

Inversión

Modalidades de pago:

  • Pago al contado: S/ 2,000.00
  • Pago en cuotas*: mediante la firma de un pagaré con la UDEP.

*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.

Inscripción

Inscripción

Paso 1

Llene la Ficha de Inscripción.

Paso 2

En caso requiera financiamiento (pago en cuotas) llene la Ficha de Fraccionamiento (solicitar a x@udep.edu.pe) según el descuento que le corresponde:

  • Sin descuento.
  • Descuento por inscripción de 2 o a más personas de una misma institución.
  • Descuento a los Alumni.
    El fraccionamiento está sujeto a la aprobación crediticia del área de facturación de la universidad.

Paso 3

Envíe un correo a renzo.regalado@udep.edu.pe adjuntando los siguientes documentos:

  • Ficha de Inscripción, ficha de Fraccionamiento (de ser el caso) y disposiciones generales debidamente llenadas y firmadas.
  • Currículum vitae simple.
  • Orden de servicio (en caso la empresa asuma parte o el total del costo de inversión del programa de especialización, deberá estar firmada por el representante legal de la empresa)
  • En caso solicite factura como persona natural deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a renzo.regalado@udep.edu.pe

En caso solicite factura como persona jurídica deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a renzo.regalado@udep.edu.pe y colocarla en hoja membretada y con firma del representante legal de la empresa.

Paso 4

Presentada la documentación completa, luego de 2 días hábiles, el participante recibirá un mensaje de la coordinación académica de la Facultad adjuntando su “código de alumno”, a fin de que pueda realizar el pago correspondiente, según la modalidad de pago elegida en la Ficha de Inscripción.

Paso 5

El alumno deberá enviar el comprobante de depósito bancario escaneado a la coordinación académica.

Certificado

Certificado de especialización: Se entregará a los participantes que hayan aprobado el programa con una nota mínima de 11.5 y cumplan con más del 80% de asistencia a clases.

Certificado de participación: Se otorgará a los participantes que no aprueben el programa, pero que cuenten más del 80% de asistencia a clases.


Cada institución (Universidad de Piura InsightLab) emitirá el certificado de aprobación o participación correspondiente.

 

Todos los certificados serán emitidos de manera virtual y enviados por correo electrónico. Este programa no conduce a un grado académico.