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- Programa especializado en Ciberseguridad Estratégica y Gestión de Riesgos en Proyectos con Tecnologías Disruptivas
Datos Básicos
- Inicio: 12 diciembre
- Campus: Lima
- Modalidad: Online Sincrónica
- Duración: 3 Meses | 80 Horas lectivas
- Horarios:
- Inversión: S/6,500
Informes
Sebastián Rivas
Información- Presentación
- Plan de Estudios
- Docentes
- Inversión e Inscripción
- Certificación
El programa
En la actualidad, las organizaciones operan en un entorno digital cada vez más complejo y desafiante. La adopción de tecnologías disruptivas como la computación en la nube, Big Data, inteligencia artificial, Blockchain y RPA está transformando los modelos de negocio, pero también incrementando significativamente los riesgos de ciberseguridad. Incidentes como ataques a la cadena de suministros, filtración de datos sensibles o interrupciones críticas de operaciones afectan la reputación, la continuidad del negocio y la confianza del mercado.
Pese a estos riesgos, muchas empresas abordan la ciberseguridad desde una perspectiva puramente técnica, sin integrar este componente en la estrategia organizacional. Esto limita su capacidad para prevenir, detectar y responder eficazmente ante amenazas. La necesidad de profesionales con una visión estratégica de la ciberseguridad, capaces de gestionar riesgos en proyectos que incorporan tecnologías emergentes, es urgente y creciente en todos los sectores.
Objetivos
Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de:
- Comprender los principios fundamentales de la ciberseguridad y su relevancia en la estrategia empresarial.
- Aplicar marcos de gestión de riesgos para la adopción segura de tecnologías disruptivas.
- Diseñar estrategias de ciberseguridad alineadas con los objetivos del negocio.
- Evaluar vulnerabilidades y amenazas en entornos digitales, incluyendo cadenas de suministro y terceros.
- Desarrollar planes de continuidad del negocio considerando incidentes de ciberseguridad.
- Crear e implementar planes de acción para mitigar riesgos y gestionar incidentes.
Perfil del Participante
Dirigido a profesionales y ejecutivos de las áreas de tecnología, operaciones, auditoría, compliance, riesgos o seguridad de la información, responsables de la implementación de proyectos con tecnologías emergentes, consultores, ingenieros, gestores de proyectos y tomadores de decisiones que buscan integrar la ciberseguridad como una línea estratégica en sus organizaciones, directores de áreas funcionales que desean conocer cómo los riesgos digitales pueden afectar la continuidad del negocio.
¿Por qué elegirnos?
Docentes Especialistas
Nacionales
Formación Flexible
Online sincrónico
Enfoque Humanista
Centrado en personas y organizaciones.
Red Ejecutiva UDEP
Espacio de conexión con profesionales
Primera unidad: Fundamentos Estratégicos de la Ciberseguridad
Objetivo: Comprender las principales amenazas cibernéticas, los marcos de gobernanza y regulación, y cómo construir un enfoque estratégico de ciberseguridad alineado a los objetivos del negocio.
1.1 Panorama global de la Ciberseguridad: Tendencias y amenazas emergentes
1.2 Desarrollo de un Marco de Ciberseguridad alineado al Negocio
1.3 Regulaciones en seguridad de información y ciberseguridad
1.4 Identificación de gaps de ciberseguridad y alineamiento con el negocio
1.5 Plan Estratégico de Ciberseguridad1.5.1 Construcción de un Plan Estratégico
1.6 Presentación de caso práctico: Desarrollo de Gobierno de la Seguridad de Información y Ciberseguridad de una empresa.
Segunda unidad: Ciberseguridad en la Implementación de Tecnologías Disruptivas
Objetivo: Analizar los riesgos inherentes al uso de tecnologías disruptivas y aplicar marcos de ciberseguridad para su gobernanza, gestión e implementación segura en el entorno organizacional.
2.1 Una visión integral de los riesgos de tecnologías disruptivas 2
2.2 Marcos para la gestión de riesgos tecnológicos
2.3 Cloud Computing y Entornos Híbridos
2.4 RPA y Blockchain
2.5 Big Data e Inteligencia Artificial
2.6 Presentación de casos prácticos: Implementación segura de una tecnología disruptiva en una organización.
Tercera unidad: Ciberseguridad en la Gestión de Terceros
Objetivo: Evaluar los riesgos de ciberseguridad derivados de relaciones con terceros y aplicar frameworks y buenas prácticas para proteger la cadena de suministro digital y los servicios tercerizados.
3.1 Fundamentos de ciberseguridad en la cadena de suministros
3.2 Relación estratégica con la producción de bienes y servicios
3.3 Marcos de Gestión de Riesgos (SCRM y TPRM)
3.4 Reguladores y estándares de referencia
3.5 Buenas prácticas y casos aplicados
3.6 Presentación de caso práctico: Gestión de ciberseguridad en un ecosistema con proveedores estratégicos.
Cuarta unidad: Ciberseguridad en la Gestión de la Continuidad del Negocio
Objetivo: Entender cómo la ciberseguridad impacta la continuidad operativa y desarrollar planes robustos que aseguren la resiliencia organizacional frente a incidentes disruptivos.
4.1 Fundamentos de la Continuidad del Negocio
4.2 Organización de la gestión de continuidad
4.3 Análisis de impacto al negocio (BIA
4.4 Evaluación de riesgos de interrupción
4.5 Estrategias de continuidad del negocio
4.6 Planes de continuidad y recuperación
4.7 Pruebas y ejercicios de continuidad
4.8 Presentación de caso práctico: Desarrollo de un análisis de impacto al negocio aplicado a una organización.
Jose Luis Bravo Caro
Con más de 25 años de trayectoria en telecomunicaciones y amplia experiencia en ciberseguridad, riesgos y operaciones tecnológicas. Es Ingeniero Electrónico PUCP y MBA Centrum Católica, con sólida formación en redes y transmisión de datos (INICTEL) y múltiples certificaciones internacionales: ITIL Expert, CCISO, ISO 31000, ISO 20000, ISO 27000 y TMForum.
Ha implementado con éxito sistemas de gestión de calidad (ISO 9000) y seguridad de la información (ISO 27000) en áreas clave de Telefónica. Además, de liderar proyectos estratégicos como la implantación de TUENTI y soluciones de banca móvil.
Actualmente se desempeña como Gerente de Seguridad Digital en Telefónica del Perú, liderando la protección de infraestructuras críticas de Telefónica y los servicios de seguridad de clientes corporativos y de negocio.
Daniel Cortéz Valverde
Ejecutivo con más de 17 años de experiencia en ciberseguridad, gestión de riesgos tecnológicos y resiliencia digital, con trayectoria en instituciones financieras líderes como BCP, Banco Falabella y Niubiz. Ha liderado equipos de seguridad en la protección de datos, cumplimiento de normativas internacionales (PCI DSS, ISO 27001, NIST, FFIEC, SOX) y la implementación de programas de gobernanza, gestión de vulnerabilidades, ethical hacking, simulaciones de ataques y predicción de riesgos cibernéticos.
Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional del Callao, con Master en Gestión de Sistemas de Información y Tecnología en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y estudios en Decision-Making and Risk Management en la University of Chicago. Complementa su formación con especialización internacional en gestión de riesgos de ciberseguridad en SANS Technology Institute y certificaciones en ISO 31000, ISO 27005 y CISM.
Actualmente se desempeña como Head of Information Security & CISO en Niubiz, dirigiendo la estrategia integral de ciberseguridad para garantizar la continuidad de negocio y la protección frente a amenazas emergentes.
Percy Arturo Sotomayor Arana
Ejecutivo senior con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, liderando proyectos estratégicos de Riesgo operacional, Continuidad de negocios y Ciberseguridad** en instituciones como Scotiabank, Caja Cencosud y Banco Alfin (Grupo Coril). Ha gestionado iniciativas alineadas a Basilea II/III, ISO 31000, ISO 27001 e ISO 22301, incluyendo la obtención de autorizaciones regulatorias y la implementación de políticas de control interno, gestión de riesgos tecnológicos y cumplimiento normativo.
Licenciado en Administración de Empresas – Universidad César Vallejo, MBA en Administración y Dirección de Empresas – Universidad Isabel I de Castilla y ENEB (España). Cuenta con certificaciones internacionales como **PECB Certified ISO 31000 Risk Manager, Scrum Master, ITIL Foundation, CCNA.
Actualmente se desempeña como Subgerente de Riesgo Operacional y Continuidad de Negocios en Banco Alfin – Grupo Coril**, liderando programas de prevención, resiliencia y gestión de riesgos no financieros.
Inversión
Modalidades de pago:
- Pago al contado: S/ 6,500.00
- Pago en cuotas*: mediante la firma de un pagaré con la UDEP.
*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.
Proceso de Inscripción
Paso 1
Enviar los siguientes documentos:
- DNI – formato digital
- Currículum Vitae
- Completar formulario digital (solicitarlo a sebastian.rivas@udep.edu.pe)
- Ficha de Fraccionamiento (en caso desee aplicar a un fraccionamiento) (*)
- Orden de Servicio, Orden de Compra (en caso la empresa asuma parte o total del costo de inversión del Curso)
Paso 2
Una vez recibido los documentos, anteriormente detallados, el coordinador administrativo de la Facultad procederá a enviarle su “código de pago” con el cual usted podrá depositar el monto correspondiente en la Cuenta Recaudadora en soles del Banco de Crédito del Perú (BCP) N° 194-1895128-0-05 bajo la modalidad escogida.
Paso 3
Para finalizar con el proceso de inscripción, el participante deberá enviar el primer comprobante de depósito bancario.
(*) El pago fraccionado está sujeto a una previa evaluación crediticia.
*El dictado de clases del curso, se iniciará siempre que supere el número mínimo de estudiantes matriculados.
Certificado
Al finalizar satisfactoriamente el programa, los participantes recibirán un Certificado de Especialización en Ciberseguridad Estratégica y Gestión de Riesgos en Proyectos con Tecnologías Disruptivas, otorgado por la UDEP, lo que respalda la calidad académica y profesional del programa.