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- Programa Internacional Especializado en Gestión de Talento
Datos Básicos
- Inicio: 23 septiembre
- Campus: Lima
- Modalidad: Online Sincrónica
- Duración: 103 horas
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Horarios:
Miércoles de 7:00 p.m. a 10:15 p.m. y sábados de 8:30 a.m. a 12:45 p.m.
- Inversión: S/ 5,000
Informes
Shirley Azurín
Información- Presentación
- Plan de Estudios
- Docentes
- Inversión e Inscripción
- Certificación
El programa
El Programa Especializado en Gestión del Talento de la Universidad de Piura responde a la necesidad de formar profesionales capaces de gestionar personas con una visión estratégica, global y humana.
La gestión del talento se ha convertido en uno de los mayores desafíos estratégicos de las organizaciones modernas. La rotación no deseada de personal, la dificultad para identificar y seleccionar perfiles idóneos y la irrupción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial en la función de recursos humanos exigen que los profesionales del área actúen con urgencia, criterio y visión de futuro.
Las empresas que no cuentan con gestores de talento preparados para enfrentar este escenario pierden competitividad y dilapidan recursos en procesos ineficientes Gestionar el talento con efectividad hoy requiere dominar el ciclo completo de las personas en la organización: desde la atracción y selección estratégica, pasando por el desarrollo, la experiencia del empleado y las compensaciones, hasta la desvinculación responsable.
Pero también exige incorporar herramientas de People Analytics e inteligencia artificial para la toma de decisiones basada en datos, comprender las dinámicas de las distintas generaciones en el entorno laboral y liderar procesos de transformación cultural que impulsen el compromiso y el alto rendimiento de los equipos. Con el fin de contribuir a la formación de profesionales capaces de transformar organizaciones a través de las personas, la Universidad de Piura presenta el Programa Internacional Especializado en Gestión de Talento.
A lo largo de seis módulos diseñados con rigor académico y enfoque práctico, los participantes desarrollarán competencias para atraer y retener talento, diseñar estrategias de compensación, implementar People Analytics, liderar equipos multigeneracionales y gestionar cada etapa del ciclo del talento con una visión estratégica, global y profundamente humana, sello distintivo de la Universidad de Piura.
Objetivos
- Entender la importancia de la adecuada gestión del trabajo de las personas que laboran en una empresa.
- Diseñar y ejecutar procesos modernos de atracción y selección de talento.
- Implementar estrategias integrales de desarrollo del talento basadas en la gestión del desempeño por KPIs, la experiencia del empleado, el coaching y planes de upskilling y reskilling.
- Aplicar herramientas tecnológicas en la gestión de personas, y liderar procesos de transformación digital en la función de recursos humanos.
- Aprender una forma profesional y humana de tratar las compensaciones salariales y emocionales, de la mano de la desvinculación del talento.
- Gestionar procesos de desvinculación laboral de forma ética, legal y humana, incluyendo la implementación de programas de Outplacement orientados al bienestar de las personas.
Modalidad
El programa se desarrolla en modalidad virtual sincrónica, a través de sesiones en vivo que permiten la interacción directa entre participantes y docentes en tiempo real. Las clases se realizan los miércoles de 7:00 p.m. a 10:15 p.m. y los sábados de 8:30 a.m. a 12:45 p.m.
Metodología de enseñanza
El programa combina una metodología teórico-práctica que integra clases magistrales con especialistas internacionales y nacionales, análisis de casos de estudio reales, talleres prácticos, trabajos en equipo y exposiciones finales de los participantes. El enfoque pedagógico prioriza la aplicación directa de los conocimientos al contexto laboral de cada alumno, promoviendo el intercambio de experiencias entre profesionales de distintos sectores e industrias.
Perfil del participante
El programa está dirigido a profesionales del área de recursos humanos, líderes de equipos y gestores de personas que buscan actualizar sus competencias en un entorno laboral en constante transformación, así como a profesionales de otras áreas que desean incorporar herramientas de gestión humana a su rol o reorientar su carrera hacia la gestión del talento.
- Profesionales del área de recursos humanos que buscan actualizar y profundizar sus conocimientos en tendencias actuales: People Analytics, transformación digital, employer branding y estrategias integrales de compensación.
- Líderes de equipos, jefes y gerentes de área que desean fortalecer sus habilidades para atraer, desarrollar y retener talento de manera estratégica y humana en sus organizaciones.
- Profesionales de otras áreas funcionales que desean reorientar su carrera hacia la gestión de personas o incorporar herramientas de liderazgo y talento a su rol actual.
¿Por qué elegir la UDEP?
Docentes Especialistas
Nacionales e Internacionales
Formación Flexible
Online, presencial y semipresencial
Enfoque Humanista
Centrado en personas y organizaciones.
Red Ejecutiva UDEP
Espacio de conexión con profesionales
*La Universidad de Piura se reserva el derecho de postergar, reprogramar o cancelar el programa, en caso no se cuente con la cantidad mínima necesaria de participantes. Las sesiones especiales y exámenes podrán ser programados fuera del horario regular de clases, previa comunicación con los alumnos.
Módulo I: La persona como actor principal de las organizaciones
Comprensión de la realidad humana y sus dimensiones en la empresa. Análisis de los motivos y motivaciones del trabajo, y el rol del liderazgo y el coaching como herramientas para potenciar el desempeño organizacional.
Temas del módulo:
- Motivos y Motivaciones.
- Liderazgo y Coaching.
Módulo II: Atracción del Talento
Estrategias modernas de reclutamiento y selección, construcción del Employer Branding y propuesta de valor al empleado, y diseño de procesos de Onboarding que aseguren la integración efectiva del nuevo talento.
Temas del módulo:
- Reclutamiento y Selección.
- Employer Branding y Propuesta de valor.
- Incorporación.
Módulo III: Desarrollo del Talento
Medición y gestión del desempeño por KPIs, diseño de la experiencia del empleado, aplicación de herramientas del coaching al liderazgo, y estrategias de desarrollo del talento mediante planes de upskilling y reskilling.
Temas del módulo:
- Medición y Gestión del desempeño, KPIs.
- Experiencia del empleado.
- Herramientas del coaching al servicio del liderazgo.
- Desarrollo del Talento: Upskilling y Reskilling.
Módulo IV: Transformación Cultural en la Era Digital
Gestión de diferencias generacionales en el entorno laboral, transformación digital de la función de RR.HH., e implementación de People Analytics e inteligencia artificial para la toma de decisiones basada en datos.
Temas del módulo:
- Gestión de Diferencias Generacionales.
- Transformación Digital de la Gestión de Talento Humano.
- Análisis de personas.
Módulo V: Compensaciones
Diseño de estrategias de remuneración competitivas, estructuración de sistemas de compensaciones y programas de beneficios, y gestión del salario emocional como palanca de fidelización y bienestar laboral.
Temas del módulo:
- Estrategia de Remuneraciones.
- Sistema de Compensaciones.
- Programa de Beneficios.
- Salario Emocional.
Módulo VI: Desvinculación del Talento
Marco legal de la desvinculación laboral en el Perú, gestión ética y humana del proceso de salida, e implementación de programas de Outplacement para apoyar la transición profesional de las personas desvinculadas.
Temas del módulo:
- Marco legal.
- Proceso de Desvinculación.
- Recolocación laboral.
*Las sesiones especiales y exámenes podrán ser programados fuera del horario regular de clases, previa comunicación con los alumnos.
Mgtr. Antonio Vázquez Vega
| Máster en Asesoría Jurídica de Empresas en IE Business School. Director en European Open Business School (EOBS) y Presidente de EOBS Human Capital con más de 30 años de experiencia en la gestión de universidades en España y Latinoamérica. |
Mgtr. Javier González de Herrera Carrillo
| Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización en ESIC Business & Marketing School. Licenciado en Geografía e Historia por la Universidad de Sevilla. Socio Director en RH Plus Consultoría y Formación. |
Mgtr. Susana Pacheco Maestre
| MBA por European Open Business School. Socia directora comercial y de Relaciones institucionales de Plus Consulting. Experiencia laboral en recursos humanos en empresas como Ranstand, Banco Santander con especial atención a la selección de personal y el head hunting. |
Mgtr. Guillermo Rademakers
| Máster en Gestión y Organización de Recursos Humanos en ESIC Business & Marketing School y MBA en la Universidad Politécnica en Madrid. Global Head of Rewards en Grupo Piñero. |
Mgtr. César Cáceres Dagnino
| Máster en Dirección de Empresas por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Especialista en Leadership Development por The Wharton School por la Universidad de Pennsylvania. Director General, Fundador e Investigador del proyecto STEP Global Consortium. Ha sido Director del Programa Académico de Administración de Empresas en la Universidad de Piura. Cofundador y Past President de la International Federation for Family Development – IFFD Perú, organización con estatus consultivo ante la ONU, y actualmente forma parte del International Advisory Council de la Fundación Másfamilia, con sede en Madrid. |
Dra. Pilar García Tamariz
| Doctora en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra. Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra. Máster en Gestión del conocimiento y capital humano por CEPADE, Universidad Politécnica de Madrid. Experiencia en gestión del talento humano en empresas comerciales. Docente en pregrado y posgrado en UDEP. |
Mgtr. Sussy de los Rios
| (Especialista en Gestión de Talento y Employee Experience.) Doctoranda en Educación. Máster Internacional en Dirección Estratégica y Liderazgo por CENTRUM PUCP, con especialización en IE Business School (España). Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Piura y certificada como Business Coach por EADA Business School (Barcelona). Cuenta con más de 14 años de experiencia en gestión del talento humano y desarrollo personal, liderando procesos de transformación organizacional centrados en las personas. Es autora del libro Great Employee Experience, donde aborda claves para construir entornos laborales significativos y sostenibles. |
Mgtr. Sonia Igei
| Máster en Dirección de Recursos Humanos por EAE Business School (Barcelona). Licenciada en Psicología por la PUCP. Socia Fundadora en Focus Gestión Humana de Perú. Docente de la Maestría de Gestión de Talento del PAD, UDEP y USMP en temas de gestión del talento y experiencia del empleado. |
Mgtr. Silvia Santisteban
| Máster en Business Administration por la University of the West of England. Licenciada en Economía por la Pacífico. Líder actual del comité Mujeres TECH, Miembro de Women CEO Perú por más de 4 años. Autora del libro “Transformación digital: retos y oportunidades. |
Dra. Ana Cecilia Crisanto Castañeda
| Doctora en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social por la Universidad de Rey Juan Carlos. Diplomatura en el Programa de Competencias Directivas por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Jefa de Área de Derecho Laboral en la Universidad de Piura. Directora Académica y Docente de la Facultad de Derecho en la Universidad de Piura. |
*En casos de fuerza mayor o por disponibilidad del docente, los expositores pueden ser reemplazados sin afectar la calidad del programa.
Inversión
Métodos de pago:
- Pago al contado: S/ 5,000.00
- Pago en cuotas*: mediante la firma de un pagaré con la UDEP.
*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.
Beneficios:
Contáctate con nuestro ejecutivo para brindarte beneficios exclusivos.
- Shirley Azurín
- Correo electrónico: shirley.azurin@udep.edu.pe
- Teléfono: 920 812 775
Proceso de Inscripción
Paso 1
Llene la Ficha de Inscripción.
Paso 2
En caso requiera financiamiento (pago en cuotas) llene la Ficha de Fraccionamiento (solicitar a shirley.azurin@udep.edu.pe) según el descuento que le corresponde:
- Sin descuento.
- Descuento por inscripción de 2 o a más personas de una misma institución.
- Descuento a los Alumni.
El fraccionamiento está sujeto a la aprobación crediticia del área de facturación de la universidad.
Paso 3
Envíe un correo a shirley.azurin@udep.edu.pe adjuntando los siguientes documentos:
- Ficha de Inscripción, ficha de Fraccionamiento (de ser el caso) y disposiciones generales debidamente llenadas y firmadas.
- Currículum vitae simple.
- Orden de servicio (en caso la empresa asuma parte o el total del costo de inversión del programa de especialización, deberá estar firmada por el representante legal de la empresa).
En caso solicite factura como persona natural deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a shirley.azurin@udep.edu.pe.
En caso solicite factura como persona jurídica deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a shirley.azurin@udep.edu.pey colocarla en hoja membretada y con firma del representante legal de la empresa.
Paso 4
Presentada la documentación completa, luego de 2 días hábiles, el participante recibirá un mensaje de la coordinación académica de la Facultad adjuntando su “código de pago”, a fin de que pueda realizar el abono correspondiente, según la modalidad de pago elegida en la Ficha de Inscripción.
Paso 5
El alumno deberá enviar el comprobante de depósito bancario escaneado a la coordinación académica.
- Certificado de especialización:
Se entregará a los participantes que hayan aprobado el curso con una nota mínima de doce (12) y cumplan con más del 80% de asistencia a clases.
- Certificado de participación:
Se otorgará a los participantes que no aprueben el programa, pero cuenten con más del 80% de asistencia a clases.
*Todos los certificados serán emitidos de manera virtual y enviados por correo electrónico. Este programa no conduce a un grado académico.