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- Curso en Planificación y Control Financiero para Proyectos Viales
Datos Básicos
- Inicio: 06 noviembre
- Campus: Lima
- Modalidad: Online Sincrónica
- Duración: 1 mes | 33 horas
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Horarios:
Martes y jueves de 07:00 p.m. a 10:00 p.m.
- Inversión: S/2,000
Informes
Rosmery Arquiñigo
Información- Presentación
- Plan de Estudios
- Docentes
- Inversión e Inscripción
- Certificación
El programa
La imperiosa necesidad de infraestructura vial en nuestro país ya sea urbana o de interconexión entre ciudades, así como la importancia de ser más eficiente en un mercado con aumento de competidores nacionales y extranjeros, requieren de una estrategia enfocada en asegurar y mejorar el plazo de ejecución de la obra y la rentabilidad que se busca lograr. Para ello es necesario que los profesionales de la línea de mando de proyecto, así como del mando directivo de las empresas constructoras, conozcan y desarrollen diversas herramientas de planificación general y de detalle, así como de control económico, análisis de presupuesto e identificación de desviaciones; además que las interpreten correctamente para contribuir en la toma de decisiones fundamentadas y objetivas.
El curso tiene como propósito brindar a sus participantes, conocimientos en distintas herramientas de gestión de proyectos con un enfoque especializado en planificación y control económico y financiero de proyectos viales. Dichas herramientas son usadas por las más grandes compañías nacionales y foráneas para gestionar sus proyectos con una óptima de mejora en eficiencia y máxima generación de resultado económico en cumplimiento estricto de las especificaciones y requerimientos técnicos de las obras; además los docentes son profesionales con vasta experiencia en ejecución de proyectos viales y por lo tanto compartirán conocimiento probado, útil y necesario en los proyectos.
Objetivos
- Conocer: Por qué es necesario y cómo funciona un Sistema Integra de Planificación y Control de Proyectos. Conocer las distintas herramientas y métodos de planificación y control económico de proyectos viales.
- Aprender: Análisis de distintos reportes de planificación y control económico de proyectos viales. Conceptos de venta y costo que intervienen en un proyecto de construcción, cómo calcular, clasificar y agrupar los costos por partida de control y rubro, para calcular la rentabilidad de ellos desde un enfoque empresarial y de negocio.
- Elaborar: Un correcto plan de ejecución de obra y mostrarlo de manera esquemática y comprensible para el equipo de proyecto. Distintos reportes de análisis de resultado económico de los proyectos (cálculo de rentabilidad, cálculo de flujo de caja, identificación y análisis de desviaciones).
Perfil del Participante
Profesionales del sector construcción, enfocados en analizar y tomar decisiones en base a información objetiva, oportuna y confiable, así como a Gerentes de Proyecto que buscan mejorar la performance de sus obras. Para gerentes de operaciones, gerentes de excelencia operacional, gerentes de unidad de negocio, directores de proyecto, jefes de control de proyecto, gerentes de proyecto; de modo amplio a todos los ejecutivos que ocupen posiciones en Sede Central así como en proyectos y que busquen conocer, entender, analizar, interpretar y cuestionar los distintos reportes de planificación y control económico de las obras, con el objetivo de mejorar sus resultado, además que estén interesados en implementar dichos método en sus organizaciones.
¿Por qué elegirnos?
Docentes Especialistas
Nacionales
Formación Flexible
Online sincrónico
Enfoque Humanista
Centrado en personas y organizaciones.
Red Ejecutiva UDEP
Espacio de conexión con profesionales
Módulo 01: Infraestructura vial en el Perú: Una necesidad insatisfecha para el desplazamiento en nuestro país. Plan de inversión pública en infraestructura vial hasta el año 2030
Módulo 02: Ejecución de proyectos viales de inversión pública
- Diferencias de enfoque, considerando el punto de vista de Cliente (Entidad gubernamental) y el punto de vista de ejecutor (Contratista).
- Qué se debe considerar para pasar de la etapa comercial a la de ejecución:
- Condiciones del sitio y ubicación del proyecto (lejanía a urbes consolidadas, ámbito social de proyecto, condiciones climáticas).
- Procesos constructivos críticos en la construcción de obras viales (extracción y producción de agregados, transporte de agregados, extracción y transporte de agua).
Módulo 03: Sistema integrado de planificación y control económico de proyectos
- En qué consiste y por qué su importancia.
- Cómo se diseña y elabora el sistema, qué entregables genera.
Módulo 04: Herramientas y métodos de planificación para proyectos viales
- Planificación general con actualización mensual.
- Diagrama Gantt de proyecto.
- Diagrama Tiempo – Camino de proyecto.
- Diagrama gráfico de avance de proyecto.
- Planificación intermedia con actualización semanal.
- Lookahead planning (proyección de 4 semanas).
- Curva S de avance económico.
- Análisis de restricciones de proyecto.
- Medición de avance y cumplimiento de lo programado semanalmente.
- Curva S de avance por partida de control.
- Medición de cumplimiento del plan semanal a través del método de PPC (Porcentaje de Partidas Completadas) y análisis de causas de no cumplimiento.
Módulo 05: Herramientas y métodos de control económico para proyectos viales
- Reportes de control económico mensual.
- Elaboración y actualización del EDT (Esquema de Desglose de Trabajo).
- Elaboración del Plan de Partidas de control.
- Elaboración del Resultado Operativo Meta (ROM).
- Elaboración del Resultado Operativo de control (RO).
- Análisis de confiabilidad del Resultado Operativo a través del análisis de Resultado Pendiente (RP).
- Análisis de diferencias de costo utilizando el método de Costeo Estándar.
- Análisis de escenarios en el Resultado Operativo.
- Toma de decisiones a partir del análisis del Resultado Operativo .
- Elaboración y análisis del Flujo de Caja de proyecto.
- Reportes de control económico semanal.
- Elaboración de reporte de ISP y valor ganado VG.
- Análisis del costo unitario de partidas de control relevante.
Módulo 06: Implementación del Sistema Integral de Planificación y Control en un proyecto
- Elaboración del Plan de implementación, asignación de responsabilidades y definición de plazos.
- Análisis del Organigrama de proyecto.
- Definición de roles para la implementación.
- Definición y elaboración de perfiles de puesto requeridos
Módulo 07: Retroalimentación del área Operativa al área Comercial para mejorar las propuestas técnico – económicas durante la etapa de oferta
Aldo Bayro
Ingeniero Civil por la Universidad de Piura y MBA por el PAD de la Universidad de Piura. Cuenta con cerca de 20 años de experiencia profesional de los cuales la mayoría los ha dedicado al conocimiento, desarrollo e implementación de métodos de Planificación y Control económico de proyectos de construcción con un enfoque mixto de obra y corporativo en distintas empresas constructoras nacionales.
Actualmente es Gerente General de BALTEZ S.A.C, consultora especializada en Gestión de Proyectos y Gerencia de Empresas Constructoras la cual fundó en el año 2019.
Elvis Gonzales
Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa y candidato a Máster en Gestión Vial por la Universidad de Piura. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector construcción y ha participado en la ejecución de proyectos de construcción de infraestructura vial, civil y minera y desempeñado el puesto de jefe de Propuestas para licitaciones en constructoras líderes.
Actualmente forma parte del staff de la compañía BIDDLE ocupando la posición de Gerente de Presupuesto.
Inversión
Modalidades de pago:
- Pago al contado: S/ 2,000.00
- Pago en cuotas*: mediante la firma de un pagaré con la UDEP.
*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.
Proceso de Inscripción
Requisito
Requisito para la inscripción al curso: Profesional del sector construcción con al menos 3 años de experiencia, y en ejecución de obra y de preferencia 1 año en posiciones de Jefatura.
Paso 1
Enviar los siguientes documentos:
- DNI – formato digital
- Currículum Vitae
- Ficha de Inscripción
- Ficha de Fraccionamiento (en caso desee aplicar a un fraccionamiento) (*)
- Orden de Servicio, Orden de Compra (en caso la empresa asuma parte o total del costo de inversión del Curso)
Paso 2
Una vez recibido los documentos, anteriormente detallados, el coordinador administrativo de la Facultad procederá a enviarle su “código de pago” con el cual usted podrá depositar el monto correspondiente en la Cuenta Recaudadora en soles del Banco de Crédito del Perú (BCP) N° 194-1895128-0-05 bajo la modalidad escogida.
Paso 3
Para finalizar con el proceso de inscripción, el participante deberá enviar el primer comprobante de depósito bancario.
(*) El pago fraccionado está sujeto a una previa evaluación crediticia.
*El dictado de clases del curso, se iniciará siempre que supere el número mínimo de estudiantes matriculados.
Certificado
Certificado por haber participado y aprobado en el IV curso de Planificación y Control Financiero para Proyectos Viales.
Certificado de especialización:
Se entregará a los participantes que hayan aprobado el programa con una nota mínima de doce (12) y cumplan con más del 80% de asistencia a clases.
Certificado de participación:
Se otorgará a los participantes que no aprueben el programa, pero que cuenten más del 80% de asistencia a clases.
*Todos los certificados serán emitidos de manera virtual y enviados por correo electrónico. Este programa no conduce a un grado académico.