- Inicio
- Programas académicos
- Protegido: Programa Especializado en Gestión Integral de Riesgos para la Toma de Decisiones
Datos Básicos
- Inicio: 26 enero
- Campus: Lima
- Modalidad: Semipresencial
- Duración: 5 meses (120 horas lectivas)
-
Horarios:
Martes y jueves de 7:30 p.m. a 10:00 p.m.
2 clases presenciales en mayo y junio, respectivamente. - Inversión: S/ 8,950
Informes
Sebastián Rivas
Información- Presentación
- Plan de Estudios
- Docentes
- Inversión e Inscripción
- Certificación
El programa
Toda organización toma decisiones bajo incertidumbre. Cambios en las tasas de interés, presiones de liquidez, deterioro de cartera, interrupciones operativas, incidentes tecnológicos o riesgos reputacionales pueden afectar simultáneamente los resultados y la continuidad del negocio.
Por ello, gestionar riesgos ya no consiste únicamente en identificar amenazas o cumplir controles. Las organizaciones requieren profesionales capaces de interpretar señales, anticipar impactos y comprender cómo los riesgos financieros y no financieros se relacionan entre sí.
El Programa Especializado en Gestión Integral de Riesgos para la Toma de Decisiones de la Universidad de Piura responde a esta necesidad mediante una formación que prioriza los riesgos financieros —mercado, liquidez, ALM y crédito— y los conecta con riesgos operativos, tecnológicos, reputacionales, de continuidad, terceros y ESG.
A través de casos, herramientas aplicadas, análisis de escenarios, IA aplicada y experiencias de simulación, el participante desarrolla una visión más amplia del riesgo y fortalece su capacidad para sustentar decisiones desde su función profesional. Esta experiencia se complementa con un capstone integrador, orientado a trasladar los aprendizajes a una organización, área funcional o contexto profesional concreto.
Al finalizar el programa, el participante contará con una visión integrada de los riesgos financieros y no financieros, herramientas para monitorear exposiciones y señales tempranas, y mayor criterio para analizar escenarios, anticipar impactos y sustentar decisiones.
Objetivos
- Desarrollar en los participantes la capacidad de analizar, gestionar e integrar riesgos financieros y no financieros en contextos organizacionales, aplicando herramientas ejecutivas, IA aplicada, indicadores, escenarios y criterios de apetito de riesgo para fortalecer la toma de decisiones, la continuidad y resiliencia desde su función profesional.
- Analizar riesgos de mercado, liquidez, ALM y crédito, interpretando su impacto en exposición, capital, rentabilidad, límites y decisiones de gestión.
- Diagnosticar riesgos operativos, tecnológicos, de continuidad, terceros, reputación y ESG, vinculándolos con impactos financieros y organizacionales.
- Aplicar herramientas como stress testing ejecutivo, KRI, mapas vivos, risk appetite y dashboards para monitorear riesgos y sustentar decisiones.
- Utilizar IA aplicada como toolkit para identificar riesgos emergentes, formular escenarios, proponer KRI, analizar incidentes y apoyar el capstone.
- Integrar riesgos financieros y no financieros en un tablero de apetito, una simulación de crisis room y un capstone aplicable a la organización o área funcional del participante.
Modalidad
El programa se desarrolla en modalidad híbrida, contemplando 38 sesiones virtuales y 2 presenciales. La presencialidad se concentra en momentos de alto valor experiencial: una simulación de crisis para entrenar la toma de decisiones bajo incertidumbre y una sesión final de integración y presentación del capstone.
Metodología de enseñanza
El programa combina la aplicación práctica y fundamentos conceptuales, mediante casos, análisis de escenarios, ejercicios aplicados, laboratorios, discusión ejecutiva y simulaciones.
La metodología está diseñada para un profesional que dispone de tiempo limitado y necesita que el aprendizaje pueda trasladarse con rapidez a su puesto de trabajo. Cada módulo genera una evidencia concreta de aprendizaje y contribuye progresivamente al proyecto integrador final.
Perfil del participante
Este programa está diseñado para profesionales con 3 o más años de experiencia en el sector financiero, consultoría, sector público o empresas reguladas. Está dirigido principalmente a especialistas, analistas, coordinadores, supervisores y jefes funcionales que se desempeñen en áreas clave como riesgos, finanzas, tesorería, créditos, auditoría, control interno, compliance, operaciones, continuidad del negocio, tecnología y ciberseguridad.
Asimismo, el perfil se extiende a consultores en gestión de riesgos, auditoría, gobierno corporativo, cumplimiento y transformación, así como a profesionales de planeamiento, control de gestión, estrategia y proyectos. Es ideal para quienes toman decisiones bajo escenarios de incertidumbre o requieren una comprensión aplicada e integral de la gestión de riesgos financieros y no financieros en sus organizaciones.
¿Por qué elegir la UDEP?
Docentes Especialistas
Nacionales e Internacionales
Formación Flexible
Online, presencial y semipresencial
Enfoque Humanista
Centrado en personas y organizaciones.
Red Ejecutiva UDEP
Espacio de conexión con profesionales
Riesgos financieros y decisiones de exposición
Módulo 1: Riesgo de crédito, capital y rentabilidad ajustada al riesgo
- Riesgo de crédito: probabilidad de incumplimiento, severidad, exposición y concentración.
- Calidad de cartera, deterioro, provisiones y señales tempranas.
- Capital, límites y seguimiento crediticio.
- Rentabilidad ajustada al riesgo: lógica ejecutiva de riesgo-retorno.
- IA aplicada para análisis cualitativo de señales de deterioro y alternativas de mitigación.
Módulo 2: Riesgos de mercado, liquidez y ALM
- Riesgo de mercado: tasas, tipo de cambio, precios, volatilidad y sensibilidad.
- Riesgo de liquidez: brechas, fondeo, concentración y señales tempranas.
- ALM: descalces, gestión de balance, límites y decisiones de exposición.
- Stress testing ejecutivo aplicado a mercado, liquidez y balance.
- IA aplicada para levantar señales externas, escenarios y alertas cualitativas.
Riesgos no financieros, continuidad y tecnología
Módulo 3: Riesgo tecnológico, ciberseguridad e IA aplicada a la gestión de riesgos
- Ciberseguridad como riesgo de negocio: impacto financiero, reputacional y de continuidad.
- Dependencia tecnológica, terceros digitales y riesgo de interrupción.
- IA aplicada a la gestión de riesgos: usos, límites y controles.
- Uso responsable de modelos e IA en decisiones de riesgo: validación, sesgos, explicabilidad, privacidad y dependencia tecnológica.
- KRI tecnológicos y alertas tempranas para reportes de riesgo.
- Laboratorio de riesgos tecnológicos e IA aplicada: alertas, controles y KRI
Módulo 4: Riesgo operacional, continuidad, terceros y resiliencia
- Riesgo operacional: procesos, personas, sistemas, eventos externos y controles.
- Continuidad del negocio y análisis de impacto.
- Terceros, proveedores críticos y supply chain risk.
- Riesgo reputacional derivado de fallas operativas y continuidad.
- IA aplicada para mapeo de causas, impactos, controles y eventos emergentes.
- Crisis Room: simulación de evento multi-riesgo con decisiones bajo presión.
Integración ejecutiva: apetito, ESG y capstone
Módulo 5: Gestión integral del riesgo: apetito, ESG, crisis room y capstone
- Risk appetite, risk profile, límites, tolerancias y gobernanza de decisiones.
- KRI, dashboards, mapas vivos y reporting ejecutivo
- ESG, reputación, sostenibilidad y continuidad como señales del tablero de riesgo.
- Capstone integrador: diseño, sustentación y mejora del tablero de apetito.
*Las sesiones especiales y exámenes podrán ser programados fuera del horario regular de clases, previa comunicación con los alumnos.
Mgtr. Mario Melzi
| Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en finanzas, inversiones y gestión integral de riesgos en el sector financiero. Se desempeñó como Managing Director de Riesgos de Credicorp Capital durante nueve años y anteriormente ocupó posiciones gerenciales en Riesgos de Tesorería e Inversiones en BCP y Credifondo. Es CFA, Máster en Finanzas por la Universidad del Pacífico y cuenta con formación ejecutiva en ciberseguridad por MIT Sloan y en Dirección de Tecnologías de Información por ESAN y La Salle BCN. Actualmente se desempeña como asesor independiente en finanzas, inversiones y gestión de riesgos. |
Mgtr. Jorge Pineda Huertas
| Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en tecnología, ciberseguridad y riesgo tecnológico en el sector financiero. Actualmente se desempeña como CISO Regional de Credicorp Capital, liderando la estrategia regional de ciberseguridad y su alineamiento con los objetivos del negocio. Es Máster en Gestión de Riesgos Digitales y Ciberseguridad y Executive MBA por CENTRUM PUCP. |
Mgtr. Hugo Samander Orellana
| Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en finanzas, operaciones y gestión integral de riesgos. Ha ocupado posiciones de alta dirección como Chief Risk Officer (CRO) de Credicorp Capital para Perú, Colombia, Chile y Estados Unidos, así como Chief Operating Officer (COO) de Credicorp Capital Chile. Es MBA por IE Business School y actualmente se desempeña como consultor especializado en gestión y riesgos. |
Mgtr. Esaú Caro
| Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en gestión de riesgos, continuidad del negocio y manejo de crisis. Actualmente se desempeña como Gerente de Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio en BCP, donde lidera estrategias, políticas y marcos de respuesta ante situaciones críticas. Es Máster en Dirección Corporativa y Administración de Empresas por la Universidad de Piura. |
Lic. Johann Wagner
| Ejecutivo con más de 15 años de experiencia en gestión de riesgos financieros, mercado, liquidez y ALM. Actualmente se desempeña como VP Regional de Riesgos de Mercado y Liquidez en Credicorp Capital, con alcance en Perú, Colombia, Chile y Panamá. Cuenta con formación en Economía por la Universidad del Pacífico, certificaciones FRM y BTRM, y especialización en derivados por London Financial Studies, Nueva York. |
*En caso de fuerza mayor o por disponibilidad del docente, los expositores pueden ser reemplazados sin afectar la calidad del programa.
Inversión: S/ 8,950
Modalidades de pago:
- Pago al contado: S/ 8,950.00
- Pago en cuotas: mediante la firma de un pagaré con la UDEP.
*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.
Beneficios
Contáctate con nuestra asesora para brindarte beneficios exclusivos:
- Sebastian Rivas
- Correo: sebastian.rivas.g@udep.edu.pe
- Celular: 944 890 317
Proceso de admisión
Paso 1
Complete la ficha de inscripción y revise los términos y condiciones: Términos y Condiciones.
Paso 2
En caso requiera financiamiento (pago en cuotas) llene la Ficha de Fraccionamiento (solicitar a sebastian.rivas.g@udep.edu.pe) según el descuento que le corresponde:
- Sin descuento.
- Descuento por inscripción de 2 o a más personas de una misma institución.
- Descuento a los Alumni.
El fraccionamiento está sujeto a la aprobación crediticia del área de facturación de la universidad.
Paso 3
Envíe un correo a sebastian.rivas.g@udep.edu.pe adjuntando los siguientes documentos:
- Ficha de Inscripción, ficha de Fraccionamiento (de ser el caso) y disposiciones generales debidamente llenadas y firmadas.
- Currículum vitae simple.
- Orden de servicio (en caso la empresa asuma parte o el total del costo de inversión del programa de especialización, deberá estar firmada por el representante legal de la empresa).
En caso solicite factura como persona natural deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a sebastian.rivas.g@udep.edu.pe.
En caso solicite factura como persona jurídica deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a sebastian.rivas.g@udep.edu.pe y colocarla en hoja membretada y con firma del representante legal de la empresa.
Paso 4
El participante recibirá un mensaje de la coordinación académica de la Facultad adjuntando su “código de alumno”, a fin de que pueda realizar el pago correspondiente, según la modalidad de pago elegida en la Ficha de Inscripción.
Paso 5
El alumno deberá enviar el comprobante de depósito bancario escaneado a la coordinación académica.
Financiamiento con bancos
- Contacto: Gisella E. Del Río Estabridis
- Correo: giselladelrio@bcp.com.pe
- Celular: 986 882 273
- Contacto: Valeria Noriega
- Correo: diana.noriega@scotiabank.com.pe
- Celular: 949021632
- Contacto: Liz Robles Moreano
- Correo: lizzoraida.robles@bbva.com
- Celular: 985 327 526
——————————————————————————————————————————
- Contacto: Azucena Chumo
- Correo: azucena.chumo@bbva.com
- Contacto: Gerardo Angulo (Ejecutivo Comercial)
- Correo: Gerardo.angulo@abaco.com.pe
- Celular: 933 306 382
- Contacto: Vanessa Martínez Narváez (Gerente de Oficina)
- Correo: vmartinez@banbif.com.pe
- Celular: 957 915 893
——————————————————————————————————————————
- Contacto: Alejandra Bulejes García (Ejecutivo Banca Negocios)
- Correo: abulejes@banbif.com.pe
- Celular: 965 608 358
*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.
Certificado del Programa de Especialización en Gestión Integral de Riesgos para la Toma de Decisiones: Se entregará a los participantes que hayan aprobado el programa con una nota mínima de doce (12), entrega y aprobación del capstone integrador, cumplimiento de las evaluaciones modulares obligatorias y tengan un mínimo del 75% de asistencia a clases.
Constancia de participación en el Programa de Especialización en Gestión Integral de Riesgos Financieros y No Financieros: Se otorgará a los participantes que no aprueben el programa, pero que cuenten con un mínimo del 75% de asistencia a clases y participación en actividades formativas principales.
Todos los certificados serán emitidos de manera virtual y enviados por correo electrónico 20 días hábiles después de contar con las calificaciones completas. Este programa no conduce a un grado académico.