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- Programa especializado en retos de la empresa familiar
Datos Básicos
- Inicio: 07 octubre
- Campus: Lima
- Modalidad: Presencial
- Duración: 20 horas cronológicas
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Horarios:
Martes de 8:30 am a 12:45 pm.
- Inversión: S/ 3,000
Informes
Ámbar Torres
Información- Presentación
- Plan de Estudios
- Docentes
- Inversión e Inscripción
- Certificación
El programa
En la actualidad, las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía peruana, representando aproximadamente el 80% de las empresas totales, generando cerca del 65% de los puestos de trabajo (CCL, 2025) y aportando alrededor del 40% del PBI nacional (BID, 2025). No obstante, enfrentan importantes desafíos para asegurar su permanencia en el tiempo, ya que solo el 20% de estas empresas logra pasar a la segunda generación, y un 10% alcanza la tercera (AEF, 2024).
Conscientes de esta realidad y con más de 50 años de experiencia apoyando a los empresarios a través de nuestro Centro de Familias Empresarias y Empresas Familiares (CFE) y afiliados al STEP Project Global Consortium (SPGC), la Universidad de Piura presenta el Programa Especializado Retos de la Empresa Familiar, el cual está diseñado para acompañar a líderes de empresas familiares en su proceso de profesionalización, fortalecimiento del gobierno corporativo y continuidad generacional.
Este programa se sustenta en una sólida base académica y de investigación gracias a nuestra afiliación desde el 2013 al SPGC, el consorcio de investigación más importante del mundo en temas de empresa familiar, con alrededor de 50 universidades afiliadas de los cinco continentes.
Objetivos
- Facilitar a los participantes del programa herramientas y aprendizajes de temas actuales comunes que puedan ayudarlos a implementar y ejercer una mejor dirección, gobierno y desarrollo de sus respectivas empresas y familias, buscando el asegurar, fortalecer y darle continuidad al legado familiar.
Dirigido a
- El programa está dirigido a empresarios, directivos y miembros de familias empresarias que buscan herramientas concretas y metodologías prácticas para enfrentar los retos propios de este tipo de organizaciones.
Metodología de enseñanza
La metodología del programa combina teoría y talleres prácticos para ofrecer una experiencia de aprendizaje integral.
Modalidad
El programa se llevará a cabo de manera presencial e incluirá la presentación de casos prácticos para que los participantes puedan aplicarlos y fortalecer sus conocimientos.
¿Por qué elegir la UDEP?
Docentes Especialistas
Nacionales e Internacionales
Formación Flexible
Online, presencial y semipresencial
Enfoque Humanista
Centrado en personas y organizaciones.
Red Ejecutiva UDEP
Espacio de conexión con profesionales
La Universidad de Piura se reserva el derecho de postergar, reprogramar o cancelar el programa, en caso no se cuente con la cantidad mínima necesaria de participantes. Las sesiones especiales podrán ser programados fuera del horario regular de clases, previa comunicación con los alumnos.
Modulo 1: Empresa, familia y patrimonio
Debido a su naturaleza, las empresas familiares enfrentan desafíos adicionales a los que tienen otras organizaciones no familiares, para abordar estos desafíos es necesario:
- Diferenciar los conceptos y estructuras que distinguen a la empresa familiar y a la familia empresaria.
- Entender las relaciones entre las personas de los principales órganos de gobierno de la empresa y de la familia.
Módulo 2: Gobernanza de la organización
Debido a la trascendencia de las empresas familiares en el tiempo es relevante reconocer el impacto intergeneracional en la estructura de la organización:
- Diferenciar la cultura de las principales generaciones, como los fundadores, hermanos o primos.
- Identificar las responsabilidades en las diferentes jerarquías de la organización.
Módulo 3: Planeamiento de la familia y empresa
- Proyectar la planificación de la familia empresaria y empresa familiar hacia el futuro y hacia el largo plazo.
- Planeamiento paralelo (familia-empresa), como método para poder alcanzar objetivos y desarrollar planes bajo una visión compartida y una cultura basada en valores.
Módulo 4: Plan de sucesión
Definida la importancia de presentar la sucesión como un proceso, se dará énfasis en las principales características:
- Entender la sucesión como un proceso para que se realice con éxito.
- Fortalecer la sucesión con la profesionalización, el espíritu emprendedor y la innovación para la sostenibilidad.
Módulo 5: Consejo de familia y protocolo
Definida la importancia de presentar la sucesión como un proceso, se dará énfasis en las principales características:
- Definir la responsabilidad del Consejo de Familia ante el gobierno de la familia empresaria.
- Fortalecer el concepto del protocolo familiar y proporcionar una guía para su ejecución.
Mgtr. César Cáceres Dagnino
| Máster en Dirección de Empresas por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Especialista en Leadership Development por The Wharton School por la Universidad de Pennsylvania. Director General, Fundador e Investigador del proyecto STEP Global Consortium. Ha sido Director del Programa Académico de Administración de Empresas en la Universidad de Piura. Cofundador y Past President de la International Federation for Family Development – IFFD Perú, organización con estatus consultivo ante la ONU, y actualmente forma parte del International Advisory Council de la Fundación Másfamilia, con sede en Madrid. |
Mgtr. Carmen Pachas Orihuela
- Docente colaboradora UDEP
- Directora Ejecutiva del PPE-PAD.
- Profesora-investigadora de Gobierno de Personas y Empresas Familiares.
- Socia de Gobierno de Personas Group.
- Consejera de Familias Empresarias.
- Estudios doctorales en Humanidades por la UDEP.
- Máster en Dirección de Empresas por el PAD Escuela de Dirección.
- Posgrado en Educación por la UNIFE.
- Licenciada en Ciencias Administrativas por la PUCP.
Mgtr. Cinthya Consiglieri
- Máster en Innovación y Emprendimiento por la Universidad de Barcelona.
- Licenciada en Administración de Servicios especializada en Gerencia de Empresas de Servicios por la Universidad de Piura.
- Consultora senior de negocios con más de 10 años de experiencia de empresa familiares.
*Se aumentarán más docentes. Algunos docentes pueden variar.
Inversión: S/ 3,000
Modalidades de pago:
- Pago al contado: S/ 3,000.00
- Pago en cuotas: mediante la firma de un pagaré con la UDEP.
*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.
Proceso de admisión
Paso 1
Llene la Ficha de Inscripción.
Paso 2
En caso requiera financiamiento (pago en cuotas) llene la Ficha de Fraccionamiento (solicitar a ambar.torres@udep.edu.pe) según el descuento que le corresponde:
- Sin descuento.
- Descuento por inscripción de 2 o a más personas de una misma institución.
- Descuento a los Alumni.
El fraccionamiento está sujeto a la aprobación crediticia del área de facturación de la universidad.
Paso 3
Envíe un correo a ambar.torres@udep.edu.pe adjuntando los siguientes documentos:
- Ficha de Inscripción, ficha de Fraccionamiento (de ser el caso) y disposiciones generales debidamente llenadas y firmadas.
- Currículum vitae simple.
- Orden de servicio (en caso la empresa asuma parte o el total del costo de inversión del programa de especialización, deberá estar firmada por el representante legal de la empresa).
Paso 4
El participante recibirá un mensaje de la coordinación académica de la Facultad adjuntando su “código de alumno”, a fin de que pueda realizar el pago correspondiente, según la modalidad de pago elegida en la Ficha de Inscripción.
Paso 5
El alumno deberá enviar el comprobante de depósito bancario escaneado a la coordinación académica.
Certificación
Certificado de participación: Se otorgará a los participantes que cuenten con más del 80% de asistencia a clases.