El alumno deberá enviar el comprobante de depósito bancario escaneado a la coordinación académica.
- Inicio
- Programas académicos
- PRUEBA CARRO DE COMPRAS
Datos Básicos
- Inicio: Próximamente
- Campus: Lima
- Modalidad: Online Sincrónica
- Duración: 116 horas
-
Horarios:
Viernes de 3:00 p.m. a 6:15 p.m. (sesión con ponentes internacionales) y de 7:00 p.m. a 10:15 p.m. (sesión con ponentes nacionales).
Sábados de 9:00 a.m. a 12:15 p.m.
Las clases del viernes 20 y sábado 21 de noviembre serán presenciales.
*Las clases indicadas serán presenciales, salvo que una situación de fuerza mayor impida su realización, en cuyo caso, las clases se dictarán de manera virtual.
- Inversión: S/ 13,500
Informes
Karinna Caipo
Información- Presentación
- Plan de Estudios
- Docentes
- Inversión e Inscripción
- Certificación
El programa
El profesional de Control de Gestión, Controller, está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional, se ha convertido en una figura vital y determinante en las empresas, ayuda a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría, a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altos niveles de desarrollo y gestión.
Global Chartered Controller Institute, GCCI, tiene como objetivo ser un referente internacional en el Control de Gestión, difundiendo y preservando la figura del Controller en toda su amplitud como perfil clave en las organizaciones del siglo XXI, mediante sus dos acreditaciones el Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y el Business Analytics Certificate, BAC.
Estudios como el de Robert Walters, Michael Page o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide, sitúan a los Controllers entre los profesionales más demandados durante la crisis actual.
En este contexto, la Universidad de Piura y Global Chartered Controller Institute, GCCI, se unen para impartir la sexta edición del Programa Ejecutivo Internacional en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos, conducente a la certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®
¿Qué es la Certificación Profesional Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®?
El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es la certificación más prestigiosa a nivel internacional en Control de Gestión. Fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
Objetivo general
A través del Programa Ejecutivo Internacional en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos, se busca contribuir en la formación del Controller, potenciando sus competencias profesionales para efectuar su labor aportando valor a su organización y preparar para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Objetivo específicos:
- Dominar los fundamentos del Control de Gestión y la gestión empresarial para desempeñar con solvencia las responsabilidades profesionales.
- Desarrollar habilidades para analizar problemas estratégicos y operativos, tomando decisiones basadas en datos de manera eficiente y con impacto en los resultados de la organización.
- Incorporar conocimientos clave en Control de Gestión, Planificación, Finanzas, Costos, Presupuestos, Sistemas de Información, Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos, Business Intelligence (Power BI), Cuadro de Mando y Analítica de Datos (Business Analytics).
- Fortalecer competencias analíticas para interpretar correctamente los datos del negocio y convertirlos en información útil para la gestión.
- Integrar enfoques de Business Analytics e Inteligencia Artificial para mejorar la calidad y rapidez de la toma de decisiones.
- Desarrollar una visión global de la transformación digital y la Industria 4.0, entendiendo su impacto en la gestión y en el rol del controller.
- Impulsar el cambio organizacional, fomentando el pensamiento crítico y la reflexión estratégica.
- Construir una visión estratégica y táctica del Control de Gestión, reconociendo su papel como socio del negocio (Business Partner).
- Prepararse para rendir con éxito el examen de certificación profesional Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
Dirigido a
Profesionales que desarrollan su función diaria en el área de Control de Gestión, estrategia y planificación: directores financieros, gerentes de control de gestión, jefes de administración, consultores, auditores; así como también gerentes generales, propietarios, directores de empresas. Ejecutivos y responsables que incidan directamente en la gestión y en los resultados.
Metodología de enseñanza
El enfoque es teórico-práctico.
Modalidad
El programa se desarrolla en modalidad virtual con dos clases presenciales al final del programa.
*Las clases indicadas serán presenciales, salvo que una situación de fuerza mayor impida su realización, en cuyo caso, las clases se dictarán de manera virtual.
¿Por qué elegir la UDEP?
Docentes Especialistas
Nacionales e Internacionales
Formación Flexible
Online, presencial y semipresencial
Enfoque Humanista
Centrado en personas y organizaciones.
Red Ejecutiva UDEP
Espacio de conexión con profesionales
La Universidad de Piura se reserva el derecho de postergar, reprogramar o cancelar el programa, en caso no se cuente con la cantidad mínima necesaria de participantes. Las sesiones especiales y exámenes podrán ser programados fuera del horario regular de clases, previa comunicación con los alumnos. Este programa no conduce a un grado académico.
Bloque 1: Nivelación e integración al Control de Gestión
- Control de gestión y actividades operativas en las organizaciones.
- Sistemas de Información – Data Driven Business (DDB).
- Gestión y análisis presupuestario.
- Tendencias en la Era Digital.
- Gestión y análisis de costos para la toma de decisiones.
- Lean Costing.
- Gestión y análisis económico – financiero de la empresa.
Bloque 2: Estrategia, Analítica de Datos e Inteligencia Artificial (IA)
- Visión estratégica e innovación.
- Gestión del cambio.
- Cuadro de Mando Integral (CMI) & OKR’s: Claves para una implementación exitosa.
- Inteligencia de negocios mediante MS Excel & Power BI.
- Business Intelligence (BI) & Analytics (BA): del dato a la toma de decisiones. Data Strategy / Inteligencia Artificial. Machine Learning & Deep Learning.
- Inteligencia Artificial (IA) en acción. Taller práctico mediante aplicaciones y herramientas de IA.
- Maximizando las competencias directivas.
- Comunicación de impacto.
- Gestión de riesgo.
- Organización de proyectos ágiles – Project Management.
Bloque 3: Global & Partner Controller
- Controller compras, aprovisionamiento y producción
- Controller marketing
- Controller digital & transformación digital
- Inteligencia de Negocios. Automatizar mediante IA
- Controller económico – financiero
- Contoller RR.HH
- Controller Partner: Agente clave en el Comité de Dirección
*Las sesiones especiales y exámenes podrán ser programados fuera del horario regular de clases, previa comunicación con los alumnos.
Jorge Pamies
| Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder de retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). CIBE por Columbia Business School, University of Columbia. General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School. OWP IMD Business School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante en la Universidad de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Director Académico del Programa Ejecutivo en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos de UDEP. |
Miguel Rodríguez
| Socio fundador y CTO de Cella Medical Solutions. Experto en Startups y empresas familiares. Miguel ha sido fundador de la empresa Cella Medical Solutions, considerada una de las mejores startups sanitarias de Europa. Cella Medical Solutions es una empresa especializada en la creación de modelos 3D para la planificación de cirugías. Programa Ejecutivo en Hich Tech Startups por la Universidad de Cambridge. MBA por ENAE Business School, Ingeniero Informático por la Universidad de Murcia y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
David Ollé
| Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
Pablo Orts
| Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO de Ysabel Mora. Anteriormente Digital COO & Business Development Director en Bershka Grupo Inditex, Fashion Project Manager en Amazon y Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
José Antonio Llorens
| Responsable de Control de Gestión en empresa líder de retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder de retail. Docente en la Escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
Francesco Rossini
| Controller de Gestión en Fabricación de empresa líder de retail, Licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca. Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
Víctor González
| Controller de Gestión en empresa líder de retail, experto en Sistemas de Información, Cuadro de Mando Integral y Supply Chain Management. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®. |
Manuel Expósito
| Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria de Educación. Posee más de 50 artículos de investigación vinculados a la estrategia empresarial en revistas de prestigio internacional, entre otras, Journal of Small Business Management, European Journal of International Management, Scandinavian Journal of Management, Journal of Organizational Change Management o Industry and Innovation. Nominado entre las mejores investigaciones en los premios bianuales de la Copenhagen Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®. |
Agustín Molla
| Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder de retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en numerosos congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
Rubén Rivera
| Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
Alfonso González Barrios
| Miembro del Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla, es Coordinador del Observatorio de Costes del Mercado de los Servicios Portuarios, y Coordinador del CMI del Sistema Portuario. Compagina su actividad profesional con la de docente en IE Business School del Área de Control de Gestión (MBA y Executive MBA), y en el Área de Estrategia y Control del IE University. Máster en Dirección de Empresas (MBA) por el Instituto de Empresa. Máster en Gestión Portuaria, Logística y Transporte Intermodal por ICADE. PDD Dirección de Personas y Relaciones Laborales por el IESE. Course on Accounting Research por Real Colegio Complutense at Harvard University (Boston, USA). |
Miguel Navarro
| Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. |
Francisco Ochando
| Director M. Planning NFS EMEA (Europa, Oriente Medio y Africa) NIKE Inc. Anteriormente Senior Business Planner en Nike en su EHQ (Amsterdan), y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Holanda, donde se trasladó desde su posición en el grupo como Controller Senior de Zara Woman Tempe INDITEX. Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Alicante, con estancia en el Vienna University of Technology. Experto en sistemas de la información. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®. |
Guacimara Jiménes
| Consultora en Gestión Estratégica y Control de Gestión de Pymes, también ha ocupado puestos de Strategic & Business Controller en Be Cordial Hotels & Resorts y Controller de Gestión en Servitel, empresa distribuidora de servicios de Telefónica. Además, es Administradora Societaria de Empresa Familiar. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad San Pablo CEU de Madrid. EMBA por el Instituto Internacional Bravo Murillo. Máster en Tributación de Empresas por el International Business School – ESCOEX. Codirectora y docente del Programa ejecutivo en Control de Gestión y Business Analytics del Instituto de Desarrollo Directivo del Atlántico – idda. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate® y Business Analytics – BAC Certificate®. |
Mgtr. Gino Vivanco Ruidías
| Máster en Dirección de Empresas por el PAD – UDEP, Chartered Controller Analyst (CCA) por GCCI (España). Director de la Maestría en Control de Gestión – Universidad de Piura y Co-director Académico del Programa Ejecutivo Internacional en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos. Contador Público y Administrador de Empresas por la Universidad de Piura. Docente, consultor e investigador especializado en Contabilidad de Costos y Control de Gestión. Desarrolla formación ejecutiva en el MBA del PAD – Escuela de Dirección y en el Colegio de Contadores Públicos de Piura. Su experiencia profesional incluye roles en auditoría interna (Grupo Romero), contabilidad y finanzas (McCann Erickson) y consultoría empresarial. |
Dr. David Alcázar Carpio
| Doctor en Gobierno de Organizaciones en el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Especialización en International Finance por Universidad de California – Los Angeles (UCLA). Máster en Dirección de Empresas por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa. Vicedecano de Posgrado y Extensión y Profesor Ordinario del Área Académica de Finanzas. Profesor de Dirección Financiera del Executive MBA del PAD (norte) y de la Maestría en Dirección Financiera. |
Dr. Julio Hernández Pajares
| Doctor en Contabilidad y Finanzas por la Universidad de Zaragoza (España). Magíster en Contabilidad y Finanzas y en Gestión Internacional de la Empresa. Contador Público por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Docente e investigador en pregrado y postgrado en Universidad de Piura y el extranjero. Ex Auditor de Deloitte & Touche. Miembro y expositor en Colegio de Contadores de Piura y Junta de Decanos de Colegio de Contadores del Perú. Consultor de empresas. |
Dr. Alvaro Tresierra Tanaka
| Doctor en Economía y Dirección y Administración de Empresas y Máster en Finanzas de Empresa por la Universidad Complutense de Madrid, España. Máster en Dirección de Empresas por el PAD de la Universidad de Piura. Profesor Principal del área académica de Finanzas, dictando cursos en Pregrado y Posgrado. Consultor en temas de evaluación económica de proyectos y valorización de empresas. Ha publicado artículos científicos en revistas de reconocido prestigio, así como escrito diversos documentos académicos sobre Finanzas Corporativas. Coautor del libro Finanzas Operativas. |
*En caso de fuerza mayor o por disponibilidad del docente, los expositores pueden ser reemplazados sin afectar la calidad del programa.
Inversión
Modalidades de pago:
- Pago al contado: S/ 13,500.00
- Pago en cuotas*: mediante la firma de un pagaré con la UDEP.
*Los descuentos pueden ser fraccionados (cuotas sin intereses) previa aprobación del área de facturación de la universidad.
Proceso de Inscripción
Paso 1
Llene la Ficha de Inscripción.
Paso 2
En caso requiera financiamiento (pago en cuotas) llene la Ficha de Fraccionamiento (solicitar a karinna.caipo@udep.edu.pe) según el descuento que le corresponde:
- Sin descuento.
- Descuento por inscripción de 2 o a más personas de una misma institución.
- Descuento a los Alumni.
El fraccionamiento está sujeto a la aprobación crediticia del área de facturación de la universidad.
Paso 3
Envíe un correo a karinna.caipo@udep.edu.pe adjuntando los siguientes documentos:
- Ficha de Inscripción, ficha de Fraccionamiento (de ser el caso) y disposiciones generales debidamente llenadas y firmadas.
- Currículum vitae simple.
- Orden de servicio (en caso la empresa asuma parte o el total del costo de inversión del programa de especialización, deberá estar firmada por el representante legal de la empresa).
En caso solicite factura como persona natural deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a karinna.caipo@udep.edu.pe.
En caso solicite factura como persona jurídica deberá completar una carta compromiso, la cual debe solicitar a karinna.caipo@udep.edu.pe y colocarla en hoja membretada y con firma del representante legal de la empresa.
Paso 4
El participante recibirá un mensaje de la coordinación académica de la Facultad adjuntando su “código de alumno”, a fin de que pueda realizar el pago correspondiente, según la modalidad de pago elegida en la Ficha de Inscripción.
Paso 5
Certificado
- Certificado de aprobación:
Se entregará a los participantes que hayan aprobado el Programa Ejecutivo Internacional en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos
- Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®:
Emitido por Global Chartered Controller Institute (GCCI), para ello deberán aprobar los 3 niveles del Programa (la evaluación comprende cuestionarios, y/o trabajos) y que además asistan a más del 80% de las clases y aprobar los 3 exámenes de la certificación.